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下面附上一則新聞讓大家了解時事
10日最受矚目的賽程之一，莫過於南北「綠色」大戰，賽前都拿下四連勝的松山高中及高苑工商正面對決，原本預期應該是一場相當激烈的比賽，但松山高國豪主宰戰局，全場拿下兩隊最高21分，終場松山以83：62痛宰高苑，松山也順利拿下前往台北小巨蛋門票。
開賽雙方比分咬得相當接近，第二節松山靠著團隊戰力拉開比數，高國豪持續高檔表現，上半場結束的時候，松山以51：36將比數拉開至15分差。
下半場高苑曾經拉出一波高潮，但今天松山的板凳球員跳了出來，三年級的王福堯全場貢獻13分，二年級的林正也貢獻了7分，一年級的林勵在第三節更是搶眼，遠投近切，完全看不出一年級的青澀，全場貢獻了10分。
高苑「雙槍」田浩及洪楷傑表現並沒有相當突出，田浩僅攻下9分，洪楷傑則是13分表現，高苑能否晉級得看後面賽程。
松山教練黃萬隆賽後表示，其實比賽不是為了晉級，他說道：「我們比賽不是為了晉級，而是希望球員做好球場上該做的事，球員表現有好有壞，我在乎的只是過程，希望全隊不只是高國豪有好的表現，希望大胖（呂蔡瑜倫）、阿福（王福堯）都能打得好，也希望二年級的林正能跳出來。」
黃萬隆更把今年球員與去年相比，他認為去年的松山，條件好的球員比較多，所以進攻比較好，防守較為忽略，今年的松山則回到基本面，每個球員都有發揮的角色，跳出來的球員比較多。
9日的休兵松山則利用休息日作調整，照平常的計畫走，做一些重量訓練，針對替補球員練習。
面對接下來兩場比賽，黃萬隆也希望球員全力以赴，強度並不會減低，但主力控衛陳宏哲身體有傷，會做些調度，但因為是高中球員的比賽，一樣會認真打每一場比賽。
今天表現搶眼，一年級的林勵賽後受訪時表示：「賽前教練鼓勵我，做好自己該做的事，上場之後就希望在外線做出貢獻，專注在球場上。」接下來面對好康平台兩場比賽，林勵也說盡量做好自網路熱銷商品己，會珍惜上場時間。
工商時報【林淑惠╱台北報導】
中嘉出售案一拖再拖，遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債，開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計，也因此受到拖延及重重阻礙。遠傳總經理李彬昨（29）日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以，遠傳卻不行！」
台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視，而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻（TBC）上層管理公司股權。
另外，交通部持有中華電超過30％股權，因為黨政軍限制，也只好透過MOD加強影視服務。
李彬說，遠傳成為中嘉案關係人，在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力，為何這條路走得如此辛苦？
無意操控媒體 做好該做的事
她表示，遠傳布局中嘉有線電視，單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局，外界不應持偏見來看待「中嘉案」，更不應該因為少數人的言論，強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說，遠傳身為通訊業者，從來沒有任何意圖去操控媒體，也沒有擁有任何一家電視台，所以絕對不可能操控媒體，只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。
目前遠傳是外資持股比重超過30％的上市公司，李彬說，遠傳不僅遵循現行法律規定，而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債，卻遭受如此不平等的待遇，「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋，為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以，唯獨遠傳不能？」
擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁
近一、兩年，國際間的匯流併購行動一樁接一樁，包括美國AT&T併購時代華納，英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調，固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展，已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。
國內方面，黨政軍條款不合時宜各界早有共識，但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款，卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司，也使得企業布局匯流版圖，不得不「繞道而行」。
李彬說，富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應，台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動，而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密，遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。
李彬另外舉中華電信為例說，中華電信新任董事長鄭優上任之後，為了布局數位匯流，近期亦計畫與國外大型OTT業者合作，推出多元服務爭取佳績。
反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通，有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道，李彬說，這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。
李彬認為，走向數位匯流已經是全球趨勢，而黨政軍條款不合時宜各界早有共識，遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席，除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款，也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境，引領資通訊產業帶動數位經濟成長。
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